Hoe groot mag een community eigenlijk worden? Na afloop van de #SMC030 bijeenkomst werd deze vraag hardop gesteld. En ik was gelijk gegrepen door het onderwerp. Want waar kwam die vraag vandaan? We hadden zojuist een zeer succesvolle bijeenkomst achter de rug met een grote opkomst. En er bleken zelfs meerdere personen te zijn met deze vraag. Vooral het lekker snel kunnen afstemmen met intimi zou binnenkort wel eens een gemis kunnen gaan worden. Ik begreep direct wat er bedoeld werd; een begrijpelijk dilemma..

We zijn allemaal lid van verschillende communities in ons leven en vinden het waarschijnlijk allemaal prettig dat we de meeste leden wel kennen en ook bekend zijn bij hen. Zo zijn we onderdeel van een familie, een club, een bedrijf. En onbewust verteld dat iets over onze identiteit.

Op weg naar huis bleef het maar terugkomen, want hoe groot is inderdaad een groep waar je je nog thuis voelt en herkend wordt door je bijdrage en waar je input krijgt om jezelf te ontwikkelen?

Eerst zat ik op het spoor van het onderwerp. Wellicht zegt het onderwerp iets over hoe groot de community kan of mag zijn. Maar wat nu als het onderwerp heel waardevol en populair is? Ik ben bijvoorbeeld lid van de community Hallo! van de Kamer van Koophandel. Ik was min of meer automatisch lid samen met vele honderden andere ondernemers. Het onderwerp was bij de aanvang vooral dat ik ook ondernemer ben. Vervolgens gaf deze club mij nog nooit het gevoel herkend te willen worden. Soms kom ik even kijken en ontdek meestal een grote hoeveelheid verkoopverhalen van collega's.

Vervolgens kwam de rol van de community in gedachte... zou de doelstelling van de groep bepalen hoe groot het kan zijn? Een denktank bijeenkomst kan moeilijk ideeen uitwerken met een hele grote groep. Of toch? Denk bijvoorbeeld aan Co-creatie...

Maar wat zou de community hier zelf van vinden? Hoe ging dat vroeger ook alweer op school? Deze "community" kende een grote diversiteit aan onderwerpen en leden die allemaal hetzelfde willden bereiken. Namelijk een diploma.. Scholen werden ook steeds groter. En al was ik niet geheel vrijwillig "lid", ik deed mijn ding binnen mijn eigen clubje waarvan enkelen daarvan echte vrienden werden. Wij bepaalde binnen de school dus zelf wel met wie we over wat wilde communiceren.
Daar had de school geen rol in.

Hm,.. ontstaat een community-omvang dus niet gewoon bij de gratie van de onderwerpen van de leden? Of is het juist anderom; Zijn er leden door de keuzes van de onderwerpen door de leiding/organisatoren van de community?

Onze organisatie geeft eens per maand een workshop over socialmediabeleid. Daarin komende o.a. de volgende vragen aan bod:
Wat hebben wij te bieden?
Aan wie bieden we wat?
Wat wil ik bereiken.

Tijdens een van onze maandelijkse workshops stelde @stenkate dit zo mooi. Je kunt deze vragen in omgekeerde volgorde stellen als je uitgaat van je doelstellingen. Maar als je de vragen stelt van boven naar beneden dan ga je meer uit van de aanwezige talenten of kennis binnen je huidige groep en bekijkt wat haalbaar is.

Zou het dus zo kunnen zijn dat er binnen de #SMC030 niet gewoon subcommunities kunnen zijn met eigen onderwerpen en signatuur? En dat er bij de nieuwe leden naar verloop van tijd ook zulke groepjes gaan ontstaan? En dat hetgeen wat alle leden bindt het onderwerp socialmedia is?

Stel dat de community dit faciliteert? Wellicht is er dan geen vraag meer over de omvang van de groep maar gaat het meer over de toegevoegde waarde. En doen we binnen het grotere geheel met ons "eigen" clubje ons ding.

Een fijne dag,

Groet,
Stef